关于罗湖区推进楼栋长制工作总结，精选6篇范文，字数为2000字。根据《罗湖区推进楼栋长制工作总结》，我区在我区第一阶段工作开展的基础上，按照“全面深化、细化推进”的要求，突出了建设“一强三优”现代建设，提升“一流三优”管理水平，提高城市品位的“一流建设管理水平”的总体要求，进一步加大了推进楼栋长制工作力度，加大楼栋长制工作的推进力度，全面加强楼宇管理，为推进楼宇品质工程提供了较为有力地保障。现对我区楼宇管理工作总结如下：。
罗湖区推进楼栋长制工作总结(范文)：1
根据《罗湖区推进楼栋长制工作总结》，我区在我区第一阶段工作开展的基础上，按照“全面深化、细化推进”的要求，突出了建设“一强三优”现代建设，提升“一流三优”管理水平，提高城市品位的“一流建设管理水平”的总体要求，进一步加大了推进楼栋长制工作力度，加大楼栋长制工作的推进力度，全面加强楼宇管理，为推进楼宇品质工程提供了较为有力地保障。现对我区楼宇管理工作总结如下：
一、工作情况
1、高度重视，加强组织领导。我区楼栋长制的建立，是一项重要的工作，为了更好地推进楼栋长制建设，区专门成立了楼宇管理领导小组。区专门下发了《罗湖区推进楼栋长制工作方案》。区委、区主要领导担任楼栋长，区副区长兼任组长，各街镇、区直各单位负责人为成员的楼栋长制工作领导小组，领导小组下设在区局。区建设局、局长任组长，区局局长任副组长，区房管局局长任副组长，各街镇、区分管领导、街道办事处、区住建局局主要领导、各街镇、各街镇办事处主要负责人为成员。
区住建局下发了《罗湖区第一阶段工作总结》，对各街镇下发了《罗湖区第一阶段工作总结》，进一步加强了楼栋管理工作的领导，明确了各街镇、区、各街镇办事处的职责，使楼宇管理工作的领导小组更具全局性。同时，区局、区卫生局还下发《罗湖区第一阶段推进楼层长制工作总结》，进一步加强领导，确保各街镇、区直各单位和各街镇办事处、区住建局在各自的岗位上更好地推进楼宇管理工作。
为了更好地推进楼宇长制工作，区住建局在全区范围内大力开展楼宇长制建立学习活动，采取多种学习形式，不断提高楼宇管理人员业务水平和综合管理水平，同时，区住建局还积极配合各街镇办事处、区住建局开展楼宇管理工作。
2、加强培训，提高整体素质。为使全区楼宇管理人员更好地适应城市化发展的需要，区住建局组织了全区楼宇管理人员培训。培训工作由区住建局、局、区建管局、罗湖区住建局、罗湖区卫生局、罗湖区局、罗湖区住建局等单位统一举行，全面启动，共计52期，培训5250余人。通过集中培训，大家的理论水平得到了很大的提高，对楼宇管理工作有了一个全新的领会，为今后楼宇管理工作的开展奠定了基础。
二、工作目标
3、加大楼宇管理工作力度，全面落实楼宇管理各项工作。按照《罗湖区第一阶段楼宇管理工作方案》，以及《罗湖区第一阶段楼宇管理工作方案》的要求，全面开展楼宇管理工作。
4、建立健全楼宇管理制度，规范管理。加大对楼宇管理制度的学习和宣传，使楼宇管理人员能够更好的了解、熟悉、更准确的管理楼宇，为以后的工作打下基础。
5、做好住宅小区的规划设计工作。在今年的前期规划中，我区住建局将对我区所有房产小区的房屋设计、规划布局、规划建筑面积规划、规划建筑物外观设计和房屋地产开发的设计工作进行全面认真的学习和研究，为此，区住建局、区住建局对我区房地产开发建设的重要性和必要性，进行全面的理论、实践、经验的交流，使之更好的适应房地产业发展的需要。
6、认真抓好住宅楼市的日常管理工作，做好日常的值班管理工作，保障工作顺利进行。加强对楼宇管理的监督指导。
7、做好建筑工地的安全生产管理工作，建立健全安全防范制度，定期组织楼宇管理人员进行楼宇内部、楼道、楼层的安全检查，对不符合安全规定的
罗湖区推进楼栋长制工作总结(范文)：2
xx年上半年，我区推进楼栋长效管理在街道党工委、办事处的正确领导下，在街道社区党工委的具体指挥下，紧紧围绕全年工作目标，以“强化管理、提升素质、增强能力”为工作主线，以“优化环境、提升品质、促进发展”为工作思路，认真履行职责，狠抓落实，较好的完成了上半年工作任务。
一、工作开展情况
1、认真抓好责任制。一是强化党风廉政责任落实，做到了党风廉政建设和反工作有人抓、有人管、有人管，全区党风廉政建设责任制得到进一步加强。二是加强领导班子建设。按照“一岗双责”的要求，成立了“一把手负总责”的领导小组，下设办公室，负责具体业务工作的协调、监督、落实。三是加强领导班子和领导的学习培训。四是加强党风廉政建设的宣传和贯彻执行，做到党风廉政建设和反工作同研究、同部署、同落实。五是建立健全和落实党风廉政制度。
2、认真抓好“三级联创”活动。一是深入开展“创先争优”活动。今年我区在全区开展“争创”“双优”“双带头”活动。通过“三级联创”，使“创先争优”活动在全区营造了良好的工作氛围。在“创先争优”活动中，区直部门和各街道办事处党工委组织召开了动员大会，广泛开展学习贯彻六中全会、市、区有关文件的文件精神，进一步统一了各街道办事处和各街道办事处党工委、办事处党政班子的思想认识。二是深入开展了“三创”和“创先争优”活动。在开展“创先争优”活动的过程中，区直各街道办事处党工委、办事处主任、各街道办事处党工委及各街道办事处党工委的主要领导亲自抓，带领办事处各街道办事处党工委的党工委、办事处党工委成员共同开展了多次学习和培训活动。通过学习和培训，进一步提高了全区的综合素质，促进了各街道办事处各项任务的圆满完成。
二、主要工作成效
一)深化党的群众路线教育实践活动。
在“创先争优”活动中，区直各部门、各街道办事处党工委积极组织开展了形式多样、内容丰富的学习实践活动，通过学习，增强了各街道办事处各街道办事处和广大的宗旨意识、服务意识、责任意识，进一步增强了的宗旨观念和群众观念。
3、加强理论学习。一是按照市委的统一要求，结合我区实际情况，结合党工委、办事处党工委的工作部署，制定印发了《罗湖区推进楼栋长效管理实施意见》和《罗湖区推进楼栋长效管理实施意见》两个文件，在各织和广大中开展了集中学习和自学活动，提高了思想认识，增强了理论学习的针对性和实效性。二是加强了党的执政能力建设。通过理论学习、集中讨论和个人自学等方式，不断加强了党的执政能力建设，强化了服务宗旨观念和廉洁自律观念，促进了的观念和群众观念的增强。通过学习教育，进一步提高了的宗旨观念、服务意识。
4、坚持集中制。按照《关于在评议中开展谈话活动的通知》（罗办发[4044]4号）要求，我区各织和各街道办事处党工委、办事处按照“两评”活动的具体时间、内容和要求，认真组织开展了谈心谈话活动，进一步增强了的评议意识。今年上半年，我办各织还召开了大会3次，进一步增强了的评议意识，增强了各级织的战斗力。
5、积极开展评议活动。区直各单位在开展评议活动的过程中，采取了评议的方式，对评议工作进行了全面梳理，明确了评议的范围、内容、方式、参加人员和对象。区直各单位织还通过召开大会和大会等形式，广泛开展评议活动。上半年，区直各单位共召开了评议会议26次，评议455余人次，评选出评议48名，并对评议工作的各项措施、要求
罗湖区推进楼栋长制工作总结(范文)：3
为贯彻落实中国银行关于推进楼宇工程的通知精神，根据建设银行《关于开展户型调整的实施意见》文件要求，20x年xx月xx日上午，我行在银川市中心城区进行户型调整试验，经过三天的紧张实施，于xx月xx日完成户型调整。通过户型调整，使我对户型调整有了更深的了解，现将我在户型调整试验的工作总结如下。
一、试验工作总结
1.项目组成及工作内容
在实验过程中，我主要做了以下工作：1)参与前期的户型调整工作
2)参与户型测评的组织
3)参与户型调整工作的各项安排及管理
4)组织对客户型调整的相关工作的技巧及工作内容的整理及归纳
二、试验工作中的体会与感悟
首先，在这段时间里我感受到了工作环境的不尽人意。刚刚来到项目上的时候对这个大家庭还是很陌生，每个工作流程都不熟悉，工作效率很低。在与同事们相处的时候总会出一些小差错，这也使我感到很委屈。但我很庆幸自己能够在同事们的帮助下完成工作，让我感受很多，学到了很多的。在这个大家庭中我也学到了很多很多。
其次，在工作过程中，我不仅学会了如何处理一些工作的各个环节，也学会了如何和同事交流与交流，同时也体会到了大家庭的团结精神。这样的学习机会使我的能力得到了很好的提高，也让我感受到了集体和谐的力量，这也让我想到了一句话“团结就是力量”。在这样一个大家庭中我感受到很多，这也让我想到了一句话“团结就是力量”。在工作的时候我们也要学会与周围的人合作，与周围的人合作。只有合作了，我们才能更好的完成工作任务。在工作过程中也会遇到一些不懂的问题，在工作的过程中我们遇到了很多问题，这就要求我们要有很好的应变能力，同时也要学会随机应变。这样才能使工作效率更低化。
再次，在工作后也有一些不尽人意的地方。在工作过程中我发现了自己做事的心态不够积极。不积极主动的工作态度将导致自己的工作质量事倍功半，从而影响工作效率。在这里也感谢大家对我的帮助。
三、对这三个月的学习工作的鉴定。
三个月的试用期时间很快过去了，在那里我对自己这三个月的工作情况做一个总结。
一、工作情况
在工作中能够以正确的工作态度及工作任务来确定自己在工作中的工作能力，并根据公司规定来完成工作任务。我能够严格的要求自己的工作任务，并在工作的过程中严格的保持着自己的工作态度和工作效率。
二、工作情况
在工作中认真严肃，并严格的遵守公司的纪律和要求。在工作中不断的学习，提高自己的工作效率和工作质量，并努力的完成自己的工作。
三、工作计划
在工作中严格的要求自己，并努力的完成工作，保持好的工作态度和工作方法，并在工作中严格的要求自己。
四、工作计划
在工作中，我认真的对待并严格的完成自己的工作任务。严格的完成自己的工作计划，并在工作中积极的去完成领导安排的工作任务。
五、工作中的不足
在工作中犯下了一些错误。虽然在工作中犯下了一些错误，但是在工作中依然存在不足，并在工作中积极的改变自己，让自己能够继续的在工作中去完成自己的任务。
以上便是我对今年工作的总结。
罗湖区推进楼栋长制工作总结(范文)：4
1、建立项目部管理体系，完善项目部管理工作流程。为进一步加强项目部管理，完善项目部工作流程，项目部建立了项目部管理的标准化管理体系和工作流程。从项目管理的目标、内部管理体系、工作模式、项目成本预测等方面入手，通过制定相关管理办法等手段，有效地提高项目部的管理水平。
2、加强对项目部管理人员的培训和专业培训。项目部管理人员的素质普遍偏低，专业能力有待提高，为提高专业管理水平，提升整体管理人员素质，加强项目部管理队伍建设是非常重要的。项目部为加强项目管理队伍的管理，采取了定期与不定期相结合的方式进行学习，通过学习不断提升员工综合素质，增加工作技能。
3、加强对项目部人员的专业培训力度。通过项目部管理人员不定期对工作进行抽查指导，发现问题及时解决。项目部管理人员定期对项目部的管理人员进行培训，使项目的管理人员能够熟悉掌握项目管理工作技巧和方法，为工作的顺利开展奠定一定的基础。
4、加强项目部管理队伍的建设。项目部管理人员的素质普遍偏低，专业能力有待提高，为提高项目管理人员的专业能力和项目部管理水平，项目部制定了项目部管理人员业务培训计划和培训计划。项目部管理人员通过培训学习，能够熟悉本工程项目管理过程中的技术问题，能够掌握一些常用的专业工具，为项目管理人员解决一些常用的专业疑问。
5、加强项目成本预测与控制。项目成本预测是指项目管理过程中的预算、决策以及财务状况等因素，通过对项目成本的控制，达到有效控制的目标。项目成本预测既反映工程项目施工过程中所遇到的困难及产生的问题，指导项目成本预测，又为项目的决策提供科学的依据。成本预测既反映工程项目施工成本预测，为项目决策提供科学的依据。
二、项目部工作存在的问题与不足
6、工作标准不高。在日常工作中，往往把事情放在第八位。其实项目部的成本预测与控制是相辅相成的，是在对工程项目施工过程中各种因素进行控制以保证工程项目高效地完成。在实际工作中，往往由于缺乏明确的工作标准，使得工作很被动。
7、项目部管理水平有待提高。在日常工作中，往往由于缺乏明确的工作目标和计划，使得很被动。
8、项目部员工的责任心有待加强。在日常的工作中，由于缺乏明确的工作目标，使得项目部在执行目标的过程中，很被动。不能很好的完成项目的成本预测，而导致工作出现偏差。
以上不足之处，需要在接下来的工作中加以克服和解决。
三、项目部工作重点及改进措施
9、项目部人员培训
项目经理在整个项目部工作中起着非常重要的作用。为了提高项目管理人员的管理水平，项目部建立了相应的培训制度，项目经理每周定期组织项目管理人员进行项目管理知识学习和相关的业务技能培训。项目部管理人员能够将在工作中所遇到的难题记录下来，以便以后在遇到类似问题时能够及时有效的解决。项目部人员能够通过各种途径来提高管理人员的业务技能。
项目部管理人员能够定期对项目的管理人员进行培训，使管理人员对项目部的各项管理工作能够熟练运用。项目部管理人员的业务水平还有待于进一步的提高。
10、项目部管理人员的专业培训
项目部管理人员能够将在学习过程中遇到的问题，通过培训来解决。项目部管理人员通过培训，使各项目管理人员能够熟练的运用项目管理理论知识来开展工作。项目部管理人员通过各种途径来提高管理人员的专业能力。项目管理人员通过各种途径来提高管理人员的业务水平和综合素质。项目部管理人员通过各种途径来提高管理人员的综合能力。项目部管理人员通过培训，使管理人员能够熟练的运用项目管理理论知识来开展工作。项目部管理人员通过各种途径来提高管理人员的综合能力。项目管理人员通过培训，使管理人员能够综合各方面的能力，通过培训来开展工作。项目管理人员
罗湖区推进楼栋长制工作总结(范文)：5
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