物流公司个人年终总结1000字(12篇)

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关于物流公司个人年终总结,精选6篇范文,字数为1000字。xx年来的工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项成绩,努力做到克服不足,保持成绩,基本能够完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结:。

物流公司个人年终总结(范文):1

xx年来的工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项成绩,努力做到克服不足,保持成绩,基本能够完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结:

一、主要工作任务和业务完成情况

1、完成情况综述

2、未完成情况分析并说明

3、职业精神

刚到物流公司,对本公司的一切都是那么陌生,公司交代的工作都是很简单,办公室的工作也很杂。但是,这边办公室人员少,任务重,有活干,有事干,并且有一定的组织协调能力,各工作都能够得心应手,有条不紊的开展。经过一段时间的工作熟悉,已基本能胜任这项工作的办公室工作。从摸索到熟悉,本人进入公司担任行政秘书,在工作中,我一直在不断地加强理论学习,努力提高自己的工作能力,在不断的总结经验和吸取教训经验,在工作中磨练自己,尽可能避免工作失误,在不断完善的工作中提高自己。

4、专业技能的学习

行政工作看似简单,做起来难,成绩的取得离不开公司领导的耐心指导和同事们的热心帮助,在此对公司的领导和同事表示诚挚的感谢。在过去的xx年的工作里,我得到了公司领导的多方面指点,给了我很多学习的机会,在不断的前进和发展中,我以公司为家,努力为公司创造更高的价值,同时也为自己增添了丰富的物力和后备力量,在公司领导和同事们的关心支持下,通过自己的不懈努力,取得了公司领导的多次表扬和较高的评价。

二、工作中存在的问题与不足

5、工作中,本人凭着对工作的负责精神,热情、积极的态度投入到工作中,工作中自觉遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,尊重领导,团结同事,努力做到不懂就问,把自己本职工作内的知识能力更好的与公司实际相结合,积极配合同事们工作,认真完成领导交办的每一件事。同时我也在工作中发现自己的知识面还存在很多的不足,这要求我不断的学习和丰富自己的专业知识来完善自己的知识库。

6、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。

7、缺乏计划性

在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

8、专业面狭窄

自己的专业知识面狭窄,对汽车业的发展规划与主要业务知识,无法把握更多的整体经验。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一个合格的员工。

三、完成明年目标计划的改进措施以及建议

9、首先多与领导和同事沟通,学习他们的优点和长处,弥补自己的不足。

其次才去掉自己的短处,根据领导的建议与意见找到自己的不足。

xx年已过去,虽然今年的工作取得了一些成绩,但也存在着许多不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

21世纪在总结经验教训的基础上,我们要积极发挥优势,开拓创新,用优异的成绩向社会交上一份满意的答卷。

 

物流公司个人年终总结(范文):2

xx年,是我在公司工作的第二个年头,回想xx年来,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过xx年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将xx年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

xx年来,我主要完成了一下几方面的工作:一是理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在x部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了x证书、项目立项手续x产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

⒉及时了解情况,为领导决策提供依据。作为x企业,土地交付是重中之重。由于x的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了x及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

三、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。

根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前x房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如x,x又到x花园、x花园、x小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

四、认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

五、落实公司人事、劳资管理工作。

组织落实公司的劳动、人事、工资、员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

六、切实抓好公司的福利、的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

七、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

董事会在第x次全体会议上作了经典总结,并就公司工作总结提出了殷切的希望。并提出了公司发展的一些要求和希望,与公司员工行为规范进行了深入的讨论。

八、加强培训

 

物流公司个人年终总结(范文):3

20x年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将xx年来的工作情况汇报如下:

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。xx年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了公司各项物料的保管、发放;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序进行。成功组织了各项会议的召开及员工培训,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、认真履行职责,服务公司领导。

xx年来,行政部按照公司领导的年度工作要求,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

一)办公室工作。

1、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

2、组织安排各种培训工作

在公司成功地组织了两次生日聚会,并组织员工参加了公司组织的各项培训。

二)办公室工作

3、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

行政部按照公司领导班子的工作要求,在现有人员编制的基础上,一方面协助公司领导合理地安排招聘工作,使人员招聘效率达到98%以上;另一方面,根据公司实际,通过多种渠道,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等方式,共有3118人通过,在人才市场共有218人报名,充实了公司的人才储备。

4、建立、健全、规范人事档案管理

为了使用人才能及时进入公司,行政部制定并实施了公司内部档案管理制度,对公司人员、档案、职务、考勤、后勤、劳动、加班等资料进行了分类归档,做到了以查对照,条理清楚,便于查找,对今后人才储备工作的顺利开展。

5、完成员工入职、转正、晋升、调岗、离职等人事审批工作

及时做好调动、晋升、调岗、离职等人事管理工作。

6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作

对在职人员及离职人员,行政部按有关规定及时做好人员调整及补充等工作。

7、人员招聘

配合总经理对各部门进行了走访,为各部门送去了人才信息。

8、日常工作

行政部按领导指示,对公司各部门进行管理。

9、后勤工作

10、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

11、根据领导意图,起草各项工作、计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

12、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

13、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可寻,做到有据,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

14、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

三)员工培训工作

15、积极组织新进员工入职培

 

物流公司个人年终总结(范文):4

我是一名运输工程师,在xx年xx月xx日我来到了中山大桥公司,我从事了三个月的物流工作,三个月的物流工作经历对我的职业生涯产生了深远的影响,让我在从事这份工作时,对于职业的认知也有了更深的了解。现在就我三个月来的物流工作,我做总结:=":#b2x0a;"&x;=":#b2x0a;"&x;

中山大桥公司,我从事了三个月的物流工作,三个月的物流工作经历对我的职业生涯产生了深远的影响,让我在从事这份工作时,对于职业的认知也有了更深的了解。现在就我三个月来的物流工作,我做总结:=":#b2x0a;"&x;总结:

1.货物安全的事,安全工作的前提,是企业的生命财产,安全责任重于泰山,我们要时刻高度重视每一个重要的安全隐患,不断的对员工进行思想教育,让大家时刻牢记安全意识,杜绝各种习惯性违章,让每一个员工时刻牢记安全意识,这样才能真正提高我们的工作效率。=":#b2x0a;"&x;=":#b2x0a;"&x;

思想教育,让大家时刻牢记安全意识,杜绝各种习惯性违章,让每一个员工时刻牢记安全意识,这样才能真正提高我们的工作效率。=":#b2x0a;"&x;思想教育,让大家时刻牢记安全意识,杜绝各种习惯性违章,让每一个员工时刻牢记安全意识,这样才能真正提高我们的工作效率。

2.仓储的重要性,安全工作的前提是仓库是公司的命脉,仓库的一切管理都是以公司利益为出发点,所以仓库安全工作的重要性是毋庸置疑的。我们仓库的工作就是仓库安全的重要工作之一,我们仓库的工作要在保证正常运转的状态的情况下进行,必须做好货物的安全,仓库内防止不了有任何意外的损坏,我们的工作就是要做好货物的安全,仓库的安全就是我们公司的利益。

3.工作的过程就是一个学习的过程,在这个过程中,我不断的学习新的知识,并积累各种经验,让每一个仓库的工作能更加顺利的进行。

4.仓储的管理就是一个仓库管理员的工作,所以仓库是一个重要的岗位,在仓库里我们要对库内的所有物料做好盘点工作,做到账、账、物相符,确保帐物相符。我相信,只要我们认真的做好仓库的管理工作,将会在仓库里发挥出应有的作用。=":#b2x0a;"&

出应有的作用。

以上是我从事物流工作以来在这里工作的简单总结,希望各位领导能够给予指出宝贵意见。=":#b2x0a;"&

领导能够给予指出宝贵意见。

 

物流公司个人年终总结(范文):5

200*年,我部认真贯彻落实上级公司和物流公司各项指示精神,结合我部实际,在做好物流服务的同时,积极调整物流服务质量理念,不断提高水平,尽心尽职,开拓进取,加强部门各岗位合作,不断提高全体员工服务水平,截止xx月底,我部共实现物流总额*****元,较200*年初的物流收入****元,实现了我部对物流收入的最大限度的利用,取得了较好的经济效益。现将我部200*年的工作总结如下:

一、加强部门人员管理,强化服务意识。

1、制定了部门各岗位工作职责,明确了岗位考核分工和内部服务质量指标,从而使部门各岗位员工工作有了明确的目标和方向。

2、每月对服务质量进行全面考核,将分数线下的服务质量与业务量考核结果挂钩,促进服务质量的稳定提高。

3、建立健全了业务管理岗位制度及工作流程,在工作质量考核中得分的客观公正原因,实行奖罚分明制度,使员工更有紧迫感,提高了业务技能和管理水平,部门在日常工作中基本杜绝了偷、漏、错现象。

二、合理调整物流配置,强化内部挖潜,降低成本。

4、本着节约就是创利润的思想,合理安排物流费用支出,统一采购,统一发货遵循“先进先出,略高于原则”的理念,控制物流费用的支出,使得物流费用支出从每xx日开支费用中得到合理利润。

5、建立了部门经理负责岗位制,各岗位员工分工明确,各司其职,提高服务意识,制定了各项物流费用支出的预算标准,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。杜绝了铺张浪费现象。

6、实行人员效率领导制度,要求管理处负责人清洁员工统筹安排一辆车辆,以节约降低成本支出。

7、每月对库房进行盘点,从资金上保证了库房帐物相符、帐实相符,为公司经营管理提供了准确有效的第一手资料。

8、加强部门成本控制,严格执行审批制度,实行“定额领料,先进先出,节流节支”的原则,合理用好成本资源,并加大成本控制力度,压缩不必要的开支。

9、培养部门多方面的能力,放手让部门经理工作,大胆管理,提高员工的综合素质与业务能力。

10、在发货及合同的执行中再一次明确责任人的权限,以减少公司经营成本。

 

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