关于物流公司个人年终总结，精选6篇范文，字数为1000字。xx年来的工作已接近尾声，在对前期工作的考核和总结的基础上，我认真对照，逐条检查，客观的评价自己的每一项工作和现实表现，在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下，正视工作中的缺点和不足，积极发挥工作中的各项成绩，努力做到克服不足，保持成绩，基本能够完成本职工作，现将今年的主要工作做以下几方面总结：。
物流公司个人年终总结(范文)：1
xx年来的工作已接近尾声，在对前期工作的考核和总结的基础上，我认真对照，逐条检查，客观的评价自己的每一项工作和现实表现，在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下，正视工作中的缺点和不足，积极发挥工作中的各项成绩，努力做到克服不足，保持成绩，基本能够完成本职工作，现将今年的主要工作做以下几方面总结：
一、主要工作任务和业务完成情况
1、完成情况综述
2、未完成情况分析并说明
3、职业精神
刚到物流公司，对本公司的一切都是那么陌生，公司交代的工作都是很简单，办公室的工作也很杂。但是，这边办公室人员少，任务重，有活干，有事干，并且有一定的组织协调能力，各工作都能够得心应手，有条不紊的开展。经过一段时间的工作熟悉，已基本能胜任这项工作的办公室工作。从摸索到熟悉，本人进入公司担任行政秘书，在工作中，我一直在不断地加强理论学习，努力提高自己的工作能力，在不断的总结经验和吸取教训经验，在工作中磨练自己，尽可能避免工作失误，在不断完善的工作中提高自己。
4、专业技能的学习
行政工作看似简单，做起来难，成绩的取得离不开公司领导的耐心指导和同事们的热心帮助，在此对公司的领导和同事表示诚挚的感谢。在过去的xx年的工作里，我得到了公司领导的多方面指点，给了我很多学习的机会，在不断的前进和发展中，我以公司为家，努力为公司创造更高的价值，同时也为自己增添了丰富的物力和后备力量，在公司领导和同事们的关心支持下，通过自己的不懈努力，取得了公司领导的多次表扬和较高的评价。
二、工作中存在的问题与不足
5、工作中，本人凭着对工作的负责精神，热情、积极的态度投入到工作中，工作中自觉遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，尊重领导，团结同事，努力做到不懂就问，把自己本职工作内的知识能力更好的与公司实际相结合，积极配合同事们工作，认真完成领导交办的每一件事。同时我也在工作中发现自己的知识面还存在很多的不足，这要求我不断的学习和丰富自己的专业知识来完善自己的知识库。
6、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作效能。
7、缺乏计划性
在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
8、专业面狭窄
自己的专业知识面狭窄，对汽车业的发展规划与主要业务知识，无法把握更多的整体经验。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一个合格的员工。
三、完成明年目标计划的改进措施以及建议
9、首先多与领导和同事沟通，学习他们的优点和长处，弥补自己的不足。
其次才去掉自己的短处，根据领导的建议与意见找到自己的不足。
xx年已过去，虽然今年的工作取得了一些成绩，但也存在着许多不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
21世纪在总结经验教训的基础上，我们要积极发挥优势，开拓创新，用优异的成绩向社会交上一份满意的答卷。
物流公司个人年终总结(范文)：2
xx年，是我在公司工作的第二个年头，回想xx年来，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过xx年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将xx年来的工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
xx年来，我主要完成了一下几方面的工作：一是理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在x部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了x证书、项目立项手续x产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
⒉及时了解情况，为领导决策提供依据。作为x企业，土地交付是重中之重。由于x的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了x及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
三、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。
根据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前x房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如x，x又到x花园、x花园、x小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
四、认真做好公司的文字工作。
草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
五、落实公司人事、劳资管理工作。
组织落实公司的劳动、人事、工资、员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；
六、切实抓好公司的福利、的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；
七、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
董事会在第x次全体会议上作了经典总结，并就公司工作总结提出了殷切的希望。并提出了公司发展的一些要求和希望，与公司员工行为规范进行了深入的讨论。
八、加强培训
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20x年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将xx年来的工作情况汇报如下：
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。xx年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了公司各项物料的保管、发放；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序进行。成功组织了各项会议的召开及员工培训，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、认真履行职责，服务公司领导。
xx年来，行政部按照公司领导的年度工作要求，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
一）办公室工作。
1、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。
2、组织安排各种培训工作
在公司成功地组织了两次生日聚会，并组织员工参加了公司组织的各项培训。
二）办公室工作
3、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
行政部按照公司领导班子的工作要求，在现有人员编制的基础上，一方面协助公司领导合理地安排招聘工作，使人员招聘效率达到98%以上；另一方面，根据公司实际，通过多种渠道，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等方式，共有3118人通过，在人才市场共有218人报名，充实了公司的人才储备。
4、建立、健全、规范人事档案管理
为了使用人才能及时进入公司，行政部制定并实施了公司内部档案管理制度，对公司人员、档案、职务、考勤、后勤、劳动、加班等资料进行了分类归档，做到了以查对照，条理清楚，便于查找，对今后人才储备工作的顺利开展。
5、完成员工入职、转正、晋升、调岗、离职等人事审批工作
及时做好调动、晋升、调岗、离职等人事管理工作。
6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作
对在职人员及离职人员，行政部按有关规定及时做好人员调整及补充等工作。
7、人员招聘
配合总经理对各部门进行了走访，为各部门送去了人才信息。
8、日常工作
行政部按领导指示，对公司各部门进行管理。
9、后勤工作
10、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
11、根据领导意图，起草各项工作、计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
12、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
13、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可寻，做到有据，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
14、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
三）员工培训工作
15、积极组织新进员工入职培
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我是一名运输工程师，在xx年xx月xx日我来到了中山大桥公司，我从事了三个月的物流工作，三个月的物流工作经历对我的职业生涯产生了深远的影响，让我在从事这份工作时，对于职业的认知也有了更深的了解。现在就我三个月来的物流工作，我做总结：=":#b2x0a;"&x;=":#b2x0a;"&x;
中山大桥公司，我从事了三个月的物流工作，三个月的物流工作经历对我的职业生涯产生了深远的影响，让我在从事这份工作时，对于职业的认知也有了更深的了解。现在就我三个月来的物流工作，我做总结：=":#b2x0a;"&x;总结：
1.货物安全的事，安全工作的前提，是企业的生命财产，安全责任重于泰山，我们要时刻高度重视每一个重要的安全隐患，不断的对员工进行思想教育，让大家时刻牢记安全意识，杜绝各种习惯性违章，让每一个员工时刻牢记安全意识，这样才能真正提高我们的工作效率。=":#b2x0a;"&x;=":#b2x0a;"&x;
思想教育，让大家时刻牢记安全意识，杜绝各种习惯性违章，让每一个员工时刻牢记安全意识，这样才能真正提高我们的工作效率。=":#b2x0a;"&x;思想教育，让大家时刻牢记安全意识，杜绝各种习惯性违章，让每一个员工时刻牢记安全意识，这样才能真正提高我们的工作效率。
2.仓储的重要性，安全工作的前提是仓库是公司的命脉，仓库的一切管理都是以公司利益为出发点，所以仓库安全工作的重要性是毋庸置疑的。我们仓库的工作就是仓库安全的重要工作之一，我们仓库的工作要在保证正常运转的状态的情况下进行，必须做好货物的安全，仓库内防止不了有任何意外的损坏，我们的工作就是要做好货物的安全，仓库的安全就是我们公司的利益。
3.工作的过程就是一个学习的过程，在这个过程中，我不断的学习新的知识，并积累各种经验，让每一个仓库的工作能更加顺利的进行。
4.仓储的管理就是一个仓库管理员的工作，所以仓库是一个重要的岗位，在仓库里我们要对库内的所有物料做好盘点工作，做到账、账、物相符，确保帐物相符。我相信，只要我们认真的做好仓库的管理工作，将会在仓库里发挥出应有的作用。=":#b2x0a;"&
出应有的作用。
以上是我从事物流工作以来在这里工作的简单总结，希望各位领导能够给予指出宝贵意见。=":#b2x0a;"&
领导能够给予指出宝贵意见。
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200*年，我部认真贯彻落实上级公司和物流公司各项指示精神，结合我部实际，在做好物流服务的同时，积极调整物流服务质量理念，不断提高水平，尽心尽职，开拓进取，加强部门各岗位合作，不断提高全体员工服务水平，截止xx月底，我部共实现物流总额*****元，较200*年初的物流收入****元，实现了我部对物流收入的最大限度的利用，取得了较好的经济效益。现将我部200*年的工作总结如下：
一、加强部门人员管理，强化服务意识。
1、制定了部门各岗位工作职责，明确了岗位考核分工和内部服务质量指标，从而使部门各岗位员工工作有了明确的目标和方向。
2、每月对服务质量进行全面考核，将分数线下的服务质量与业务量考核结果挂钩，促进服务质量的稳定提高。
3、建立健全了业务管理岗位制度及工作流程，在工作质量考核中得分的客观公正原因，实行奖罚分明制度，使员工更有紧迫感，提高了业务技能和管理水平，部门在日常工作中基本杜绝了偷、漏、错现象。
二、合理调整物流配置，强化内部挖潜，降低成本。
4、本着节约就是创利润的思想，合理安排物流费用支出，统一采购，统一发货遵循“先进先出，略高于原则”的理念，控制物流费用的支出，使得物流费用支出从每xx日开支费用中得到合理利润。
5、建立了部门经理负责岗位制，各岗位员工分工明确，各司其职，提高服务意识，制定了各项物流费用支出的预算标准，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。杜绝了铺张浪费现象。
6、实行人员效率领导制度，要求管理处负责人清洁员工统筹安排一辆车辆，以节约降低成本支出。
7、每月对库房进行盘点，从资金上保证了库房帐物相符、帐实相符，为公司经营管理提供了准确有效的第一手资料。
8、加强部门成本控制，严格执行审批制度，实行“定额领料，先进先出，节流节支”的原则，合理用好成本资源，并加大成本控制力度，压缩不必要的开支。
9、培养部门多方面的能力，放手让部门经理工作，大胆管理，提高员工的综合素质与业务能力。
10、在发货及合同的执行中再一次明确责任人的权限，以减少公司经营成本。
