市场部考核总结2000字(11篇)

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关于市场部考核总结,精选6篇范文,字数为2000字。本人于20---年--月--日入职--市场部,任市场部经理一职,在过去的几个月里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对20---年的工作做一个总结。

市场部考核总结(范文):1

本人于20---年--月--日入职--市场部,任市场部经理一职,在过去的几个月里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对20---年的工作做一个总结。

1、前期产品市场分析

--市场是--市场的重要组成部分,为了销售业绩的提高,公司为我们提供了良好的`发展空间。在--这个市场部,我的职责是营销产品的策划及报价,组织安排各项活动的策划,统一营销方案,尽全力完成公司下达的每一项销售目标。经过半年的磨合,销售部在工作上已经逐步成熟,市场操作上、业务上了台阶,在往年的基础上取得了很大的进步。

2、人员招聘

新员工的招聘是市场部20---年度的重要工作,在20---年,市场部在总经理的指导下,人员尽快定岗,补充了新鲜的血液。--市场是艰苦的xx年,但是大家都能够克服困难,斗志昂扬,完成了公司交给的各项任务。

3、商户的管理

我们--市场地处--市中心,这里的商户数量是之前从未有过的,而且相对来说比较复杂。面对如此大的市场,我们部门员工平时的工作重心放在商户的开发和维护上,尤其注重抓好分散开发商户的工作。

4、销售数据的汇总

这项工作,--市场的商户管理比较薄弱,我本人也做的比较顺利。20--年--市场部共汇总销售汇总销售汇总的--.-个,其中有----个,--------个。

5、各项费用的汇总

这是我本人负责的---市场部人员的工作汇报,汇总如下:

6、价格策略的制定

销售策略是在----市场激烈竞争下,通过价格战略制定,实施“----”策略的主要原则。销售策略不应是高不可攀的数据,它应是能够影响到公司经营目标与计划、客户与销售价格以及市场拓展等因素的具体应用。

7、促销策略的制定

促销策略的制定不是目的,是要因人因地制宜,因商因时制宜。促销策略不是统一的执行或执行某项计划,而是根据实际情况而定。促销的目的不是为了促销而促销,不是为了处罚而促销。促销的目的不在于发现什么问题,而是为了让大家做好充足的准备,以达到提高销售业绩的目的。

8、报价策略

报价应以正确的价格策略为基础,兼顾公司、产品的价格。这就是“报价”的功能。“报价”应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;过高的价格适中,过高的价格不能消费者的购买欲。

9、促销策略

促销策略不是告诉谁“重货”什么意思,而是让那些能“重货”的顾客“重庆”“重庆”买“优质”的“重庆品牌”给重庆。促销策略不但可以激发销售人员重视“货”的积极性,更能使顾客觉得公司其他优秀项目。

三、财务应收款的管理

应收帐款是销售业务开展的灵魂,在-----年,国家实行新的开拓计划,销售部要积极配合工商、、银行等部门做好开源节流的工作,最大限度的减少库存,降低成本。

10、应收帐款的管理

应收帐款的管理一般分为两个方面:一方面,应收帐款主要可以是销售货款的回收,应收帐款主要是应收款的转存,应收帐款主要是应收款的转存,应收帐款应分两次分别分别分别计入应收帐款的转帐借贷方向,应收帐款可分为应收帐款和应收帐款,另一方面,应收帐款主要可以分为应收帐款和应付帐款。应付帐款主要用于应收帐款的应收(销项)回收,主要是应收帐款应回收,应收帐款应回收后分别计入应收帐款和应收帐款,以便应收帐款的销项。应付帐款主要用于应收帐款的销项回收,主要是应收帐款应回收后的应回收。另外,应付帐款主要用于应收帐款的销项回收,主要是销项回款的销项。

应付帐款的管理主要包括应收帐款的销项回收,应付帐款的销项回收的数额调节应当作回收的数额调节,应收帐款应回收后在销项税额上扣除,应回收的数额调节应当作回收的数额调节应当作回收的数额调节。应收帐款的应回收应当作回收的数额调节,应当作回收的数额调节

 

市场部考核总结(范文):2

xx年,市场部在公司领导的大力支持和部门同事的共同协作下,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务,取得了一定的成绩。现将xx年的工作总结如下。

1、完成工作

xx年我部门完成了公司下达的各项管理任务,在此我代表公司全体员工向公司领导表示衷心的感谢!

2、回顾工作,我们完成了以下几项工作任务:

⑴在xx年的工作中,我们部门将在市场经济条件下,结合新公司战略规划,开展各项市场营销活动,加大与各个部门的沟通与协作,为公司发展做好服务;

⑵与各个部门积极配合,密切沟通,全力促进我部门各项工作任务的完成,在此,我代表公司对我部门xx年度工作进行总结。

3、存在的不足

⑴在日常工作中与员工的沟通不够深入,有时会因为一些工作上的原因未能及时与员工进行沟通;

⑵新员工对市场业务的了解与熟悉程度不够,对产品的知识掌握不够,应对突发事件的能力有待提高;

⑶加入我部门多,对公司的一些政策了解的不透彻,应对突发事件的经验不足。

4、明年工作思路

5:加强市场部人员的思想和业务学习,全面提升我部业务人员整体素质;

6:树立终身学习的思想,加强自身的业务学习,提高业务人员的整体素质,做好自身的业务工作。

7:开拓创新,提高市场部人员的管理水平,不断加大市场开发力度。

8、加大营销人员的考核力度,提高市场部工作人员的工作责任心,使全体员工树立大局意识、质量意识,以高度的

责任感、使命感和敬业精神,共同做好各项工作

 

市场部考核总结(范文):3

xx年即将过去,新的xx年已将在我们面前展开画卷,回首这xx年来,在公司各级领导正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

3)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

4)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

5)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

6)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合部门使用新的税收申报软件,及时发现违背法规的问题并予以改正,保持与部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

7)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

8)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

 

市场部考核总结(范文):4

在过去的一个月里,市场部在公司领导的正确指导下,以经济效益为中心,全面落实质量管理,强基础,抓规范,顺利完成了全年各项生产经营任务。现将一个月来的工作总结如下:

一、全年完成的主要工作任务

1、完成了全年各项经济指标的考核。

2、进一步加强了对市场部的业务培训,提升市场部的管理水平、提高市场部服务品质和管理水平。

3、加强市场部管理,不断提高市场部的服务水平。

4、进一步完善市场部的各项规章制度及操作流程。

5、加强市场部人员的思想教育,努力提高市场部工作人员的凝聚力,努力做好各项工作,加强市场部人员的工作责任感,使各项工作有序开展。

6、加强市场部人员管理和业务知识的培训,提高市场部人员的综合工作能力。

二、加大市场部管理力度

7、继续完善市场部各项规章制度,并认真执行。

8、进一步规范市场部各项工作,加大市场部人员的思想教育,努力提高市场部人员的业务素质。

9、进一步加强市场部人员的工作责任感。

10、进一步加强市场部人员的工作责任感。

 

市场部考核总结(范文):5

本人于某某年某某月某某日进入某某公司,根据公司的需要,目前担任某某某某某部门的助理,负责某某某某部门的内勤工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来努力提高自己的综合素质,目前正自学大学课程,计划报考全国高等教育自学考试,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。“千里之行,始于足下”,这两个月短暂又充实的实习使我真正体会到一个文秘人员应该从琐碎的事情做起,从每一件小事做起。

这次实习的目的主要是为了让我们对文秘这个职务有一个基本的感性认识,对文秘工作和学习生活有一定的了解,培养我们对文秘工作的兴趣,增加我们对文秘工作的热情。同时也让我们对文秘这个职业有一个初步的认识和了解。

文秘的工作是非常琐碎而又繁琐的,需要细心、耐心、谨慎,并且需要有一定的责任心,要严肃认真地进行日常工作。

一份耕耘,一份收获,这次实习对我来说是非常有益的,我也非常珍惜这次的实习机会。我觉得我所学的知识远远不够,这里面的经验和技术永远是学无止境的,我要在今后的工作中,向他们学习。这段时间以来在学校学习的文秘工作经验,让我受益匪浅,也对今后的工作和学习充满了信心,我坚信这段实习的经历会对我今后的工作和学习带来很大的帮助,毕竟在我以后的工作和学习中都会影响着我以后的学习,影响我以后的发展。

 

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