医疗耗材合同有效期应该在合同中明确规定，一般可以写为：本合同自双方签字之日起生效，至XX年XX月XX日止。具体的有效期由双方协商确定。
协议电脑耗材采购的注意事项：
1、定义：本协议是甲方（采购方）与乙方（供方）就甲方采购的电脑技术设备及其配件等进行安装的事宜订立的协议，以约束双方的权利义务。
2、甲方向乙方采购的电脑技术设备：电脑型号、规格及数量等，见附件1。
3、乙方承诺在收到甲方货物后24小时内完成安装，并确保安装质量,甲方有权检查乙方安装质量。
4、安装费用：乙方收取安装费用，费用数额见附件2。
5、双方可以在安装完成时签署书面协议，作为证明。
6、本协议一经签订，有效期为xx年，xx年期满后，本协议自动失效。
7、如果双方出现争议，应友好协商解决，如协商不成，应向当地法院提起诉讼。
协议电脑耗材采购注意事项：
一、双方合同的制定：
（1）双方应认真研究采购合同的内容，明确其中条款的含义和法律效力，避免出现误解或纠纷。
（2）双方应以书面形式签订采购合同，并由双方各自承担相应的义务。
（3）采购合同中规定的内容应包括质量要求、价格、期限、供货方式、运输方式、交货地点、付款方式等条款。
二、质量要求：
（1）产品质量必须符合国家有关法律法规的规定。
（2）供货方应确保所供应的耗材具有完好的质量或性能，不得存在瑕疵或虚假宣传。
（3）若发现质量不合格，买方有权要求供货方更换新的产品，或者按照双方约定的方式做出补偿。
三、价格结算：
（1）双方应就合同内容约定采购价格和结算方式，以及有关付款的期限等事宜达成一致。
（2）买方应按照约定的价格和期限支付货款，供货方才可将货物交付买方。
（3）如果采购价格发生变化，双方应协商修改合同内容，以确保双方权益。
四、交货及运输：
（1）双方应就运输方式、货物交接地点等达成一致，并将其明确地写入合同中。
（2）供货方应按照双方约定的时间、地点及方式按时交付货物，责任在于供货方。
（3）买方应及时接受货物，并对货物质量负责。
五、责任范围：
（1）若供货方未按照合同中规定的要求交付货物，应承担违约责任。
（2）若买方未按照合同中规定的要求支付货款，应承担违约责任。
电脑耗材采购合同范本示例
甲方(以下称买方)：
乙方(以下称甲方)：
依据《民法典》及有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，协商一致订立本合同：
一、电脑主机x台，具体硬件、配置需求及价格内容如下：
x台共计__元，最终洽谈价为__元。
二、合同金额：
币(大写):
三、付款方式：
1、本合同签订盖章后即生效，当货物到达现场并安装后，甲方组织验收，验收合格后，乙方提供全额，甲方在五个工作日内全额支付。
2、甲方须将上述款项按合同约定金额直接汇入乙方指定的账户内。
四、交货及安装时间：________年____月____日安装完毕并通过甲方验收合格。
五、交货地点：集团。自货物运到交货地，货物的运输和上门安装费用由乙方负责。
六、售后服务：
1、除机箱外，合同上其他所有电脑零配件均保修________年。
2、电脑零配件出现任何问题，乙方在接到通知的三个工作日内要及时上门维修。
七、本合同生效后，甲、乙方任何一方单方面解除合同，须向对方支付合同金额10%的违约金。
八、甲、乙双方履行本合同过程中发生争议，应通过协商解决。协商解决不成的，将提交仲裁委员会仲裁。
九、本合同正本一式3份，甲方执2份，乙方执1份，甲、乙双方盖章后生效。
甲方： 乙方：
日期：________年____月____日 日期：________年____月____日
扩展说明：医用耗材采购管理流程？
一、医疗器械的采购程序：
在销售医疗器械之前，先了解客户的组织结构和工作程序，可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点。
1、组织结构
医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人；申请方式有口头要求或书面呈述，填写采购申请。
决策部门是院长（分管院长）或者是院长会。
执行部门是器械科，少数是科室自己采购，到器械科报帐。
2、采购程序
2.1低值易耗医疗器械采购
耗材采购，对正在使用的耗材，使用人做计划，报给器械科（处或设备科/处，以下简称器械科）采购。
如果其它品牌的耗材进入，需要使用人建议，使用人所在科室领导同意，报给器械科或者呈报到院长那里，由院长批准后，小批量采购试用。
2.2常规使用的小设备采购（万元以下的设备） 由科室做消耗计划，报设备科采购。
2.3大设备的采购（每个医院，对大设备的限定不一样，我们的仪器属于大设备范围。） 基本程序是：
科室主任根据临床诊断治疗和科室经营的需要，对新项目进行论证和制定计划，判断临床价值和经济价值；决定因素是经济和临床价值以及科室能否开展这个项目。销售人员必须把相关的内容传导给主任，并帮助主任制定一个合理的方案。如果科主任认为上这个项目可以获得临床和经济价值，并认可你的公司价值观和服务，以及对你个人的信任和认可，就会按照程序填写申请购买表，递到器械科（特殊情况是递给院长）；或者先与院长沟通以后，获得许可才书写申请。
医院根据当年采购计划，按照常规处理；或者根据你的工作力度，进行相应处理。由院长批准或院长会或采购办批准后，交器械科采购。
器械科长会根据产品情况选择一家或多家供应商进行多次谈判。如工作做的好，很快就会和院长或医院谈判委员会进行谈判，确定合同细节。
还有一个情况，当医院采用其它途径的资金来购买，会把项目提供给出资金的单位或组织，由他们和供应商谈判。比如拨款，外国或社会捐赠，企业医院由上级部门拨款，还有许多外国贷款。不同的资金来源决定你的成单时间和方式以及回款。
