关于关于项目经理工作总结范文，精选6篇范文，字数为1000字。20x年，我们在公司领导的指引下，围绕公司的中心工作，对照相关标准，完成了各项工作任务。为了总结经验，克服不足，现将20x年工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：。
关于项目经理工作总结范文(范文)：1
20x年，我们在公司领导的指引下，围绕公司的中心工作，对照相关标准，完成了各项工作任务。为了总结经验，克服不足，现将20x年工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：
一、
财务核算与管理工作
1、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理并且一般比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，所以，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写。
办公室人手少工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这xx年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。
今年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，我认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。
2、文书工作严要求
3)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。
4)督办工作强力度
督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反馈。
5)内外宣传讲效果
宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好《x报》协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。
6)秘书工作。
秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心。xx年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上6
关于项目经理工作总结范文(范文)：2
我于年月底到公司工作。在这段时间，我感悟颇多，虽然这不是我的第一份工作，但是在此期间，我一直尽我最大的努力，虚心向有经验的同事学习。在此期间，我觉得我的各个方面都有了很大的进步。在此期间，首先，我非常感谢领导对我的信任和支持，给了我一个学习和展示自己的空间。在这期间，让我接触了一些办公用品，如传真机、碎纸机、打印机等，使我受益匪浅，不仅加深了对基本知识的理解和消化，最主要的是能够很好的适应以后的工作。
在这里也要感谢在这段时间帮助过我的同事，是她们让我知道了很多做事的原则，让我能够快速成长。感谢两位同事的细心指导。
这些都是我在职场中必须经历的，很感谢大家对我的关照和指导，让我不仅在工作上，还在生活上都学到了很多东西，也很感谢领导对我的关心。
关于项目经理工作总结范文(范文)：3
时间一晃而过，201x年已从身边悄悄流过。在公司经营多年，对于企业来说，其实也是一个成长的过程，一个良好的开端。在这xx年中，通过领导的支持和同事们的努力，较好的完成了各项工作任务，也得到了业主的认可和好评，在项目经理的岗位上不断进步。回望这xx年，有艰辛，也有收获。刚加入公司，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容
还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了项目的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
在这里对xx年的工作情况进行简要总结，工作中也有很多不足，为了更好的完成以后的工作，现将201x年的工作情况总结如下：
一、工作中取得的`成绩：
1、通过xx年时间的工作和学习，使我对项目管理工作有了更深的认识。
2、项目管理是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过xx年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了项目管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这xx年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就201x年的工作情况总结如下：
二、工作中存在的不足：
3、半年来经过项目部全体同事的共同努力，使得工程施工进度从总体上提高了300%，没有出现工程拖延、质量问题。
4、与甲方的沟通也有待提高。
5、设计图纸的合理性有待提高。
三、工作心得体会
6、加强了与设计单位的交流。
7、提高了项目部人员的团结协作能力。
四、工作中存在的不足：
8、工程施工过程中，安全意识不足。
9、施工过程中，模板、混凝土用量的控制还存在漏洞。
10、在安全管理工作中，还需进一步加强。
今后工作计划：
11、加强学习，提高自身素质。
12、认真执行公司管理规定。
13、加强对设计图纸的学习，杜绝图纸中出现差错。
14、加强对图纸的学习，了解设计者的意图。
15、提高设计能力，加强对材料、构配件的节约。
16、认真审核施工方案。
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时间一晃而过，转眼间到公司个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对各级领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如此汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。
在xx月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在xx年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司考务工作;(2)负责策划中的协助工作;(3)办公室部分打印和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是按部就班的工作，大部分工作都是自己以时间来锻炼自己的能力，以致做事没什么效率感。现在亲手做，感觉轻松了很多。
四、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月，对公司业务还不是非常了解，对分工的工作内容也能基本掌握，但还远远不够。目前工作的责任感还未能很好的体现出来，对工作的流程不够熟悉等等，这些都有待在今后的工作中不断改进，不断加强。
在今后的工作中，我将努力提高业务、工作水平，充分发挥自己的主观能动性，高标准完成本职工作。在以后的工作中不断学习、磨练自己，做好自己的本职工作，不断完善自己，为公司发展尽自己的一份力量。
关于项目经理工作总结范文(范文)：5
20--年是我公司业务快速发展的xx年，同时也是公司业务发展迅猛的xx年。在上级领导的关心和大力支持下，在公司领导全体员工的共同努力下，较好的完成了20--年度的工作任务。
一、工程质量
20--年我公司继续贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格按照《建筑工程安全生产管理规定》的要求，扎实做好工程质量的监管工作。
1、加强质量控制，严格落实工程质量验收规范。
20--年度，我公司对建筑施工工程质量控制作了一些工作，从工程质量检查，监理抽检，专项检查，验收，总体检查等多个环节进行了严格控制，严格把关。质量控制重点放在施工技术和施工组织设计上，重点在质量目标的控制和质量事故的监控上。
2)、加强工程质量控制。
在施工前，项目部主要负责人就加强施工质量控制工作的力度，对施工过程中的各个环节进行控制，确保施工质量;加强对各工序质量的过程控制，确保施工中各个环节的进度和质量。
3)加强对各工序质量的检查和验收。
在施工过程中，我们严格检查各专业的施工工艺、工序交接是否符合要求，工程材料、施工配合比是否满足设计及规范要求。
4)、加强过程质量控制。
质量控制主要是在施工全过程的过程中，通过监理人员的质量控制和验收，及时发现问题，解决问题，以确保施工质量。
5)加强对关键工序的验收，提出验收意见。
20--年度，我公司对关键工序及时进行了复核，并对关键工序提交了复核意见。
二、工程成本
6)、工程造价控制
通过对20--年度的工程造价核算，我项目部在成本控制方面主要做了以下工作。首先，加强施工项目成本预测与控制，根据工程建设的总体要求，编制了项目部的工程成本预测报表。
7)、工程签证审核
我项目对施工单位的工程签证，采取了专项审核和项目签
押金支付审核的方法，审核施工单位的工程签证，审核签证结果与分析。对于审核过程中发现的问题，及时跟进整改并跟踪落实，确保工程签证的准确性。
三、工程进度及安全控制
8)、在施工过程中，我们严格审核施工部门报送的工程进度计划及时与各部门沟通，确保工程签证准确无误，并且对进度计划完成情况及时进行总结，及时发现存在的问题，并提出相应的解决办法。
9)、根据施工预算编制的合理性，对进度计划中需要加强和完善的工程量进行审核，并跟踪审核结果;
10)、根据现场工程量的实际情况，合理确定工程量的计算依据。工程量确定后，及时与现场施工负责人进行沟通，对于确定的工程量，及时与现场施工负责人进行沟通，提出相应的解决办法，确保施工进度及时无误。
四、施工安全
11)、施工人员要加强安全意识，严格遵守规章制度，保证项目部施工人员的人身安全。
12)、加强对施工人员的安全教育，特别是人员密集场所时要加强安全防护措施及安全施工知识的培训和教育工作。
13)、要求工程部人员加强安全生产意识，加强施工现场的力度，确保施工安全。
五、工程成绩
14、20--年，我公司工程完成总进度1425724.44米，其中计划完成1400627.70米，目前完成1405427.44米，完成率为1405%;计划完成14008865.144米，目前完成14006075.144米，完成率为92.24%。
15、在公司领导的大力支持和各部门的配合下，通过我项目部全体员工的努力，顺利地完成了各项工程，为150--年的工作打下良好的基础。
