谁能给个可行性研究报告的范文

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  一般可行性研究报告的主要内容和要求如下:

  (一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限);合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。

  (二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。

  (三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。

  (四)项目地址选择及其依据。

  (五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。

  (六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。

  (七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。

  (八)建设方式、建设进度安排及其依据。

  (九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。

   (十)外汇收支安排及其依据。

  (十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。

  (十二)必要的附件。如合营各方的营业执照副本;法定代表人证明书;合营各方的资产、经营情况资料;上级主管部门的意见

物流配送中心项目可行性研究报告

1、 项目概况:  

1。

  1 名称: 物流配送中心  

1。2 执行单位:   

1。3 项目负责人:  

1。4 性质:新建  

1。5 建设时间:****年1月1日至****年8月31日  

2、企业基本情况:  

**连锁有限责任公司是

集日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家俱、建筑材料、装饰材料、农药化肥、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业。

  公司占地面积****平方米,建筑面积*****平方米,注册资金***万元。现有员工***人,其中有管理人员**名,董事长*名,总经理*名,监事会主席*名,副总经理*名,财务人员**名。公司设有综合办公室、人力资源部、财务部、采购部、配送部,后勤保障部。

  截止目前,本公司已投资****多万元,在县区和周边地区发展连锁店****户,其中乡镇直营超市*个,村级直营超市**个,总营业面积达到****平方米,建设和装修标准均较高。2008年销售收入****万元,把现代新型消费理念引入农村,为拉动内需、切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题作出了突出贡献。

  公司按照“物流配送中心为核心,城区大超市为龙头,乡镇超市为骨干,村级超市和农家店为基础,以点带面、点面结合,直营带加盟,小超市,大连锁”的发展模式,大力发展连锁店、投资建设乡、村直营店,不断扩大物流配送的区域和范围,使商品流通网络全方位延伸到农村,形成规模化经营,并取得了良好的社会效益和经济效益。

  多次受到国家商务部、省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。  

省工商行政管理局授予**公司直营超市2007年度“诚信经营示范店”荣誉称号。  

省消费者协会授予**公司“诚信维权先进单位”。  

市人民政府授予**公司“2006年度创佳评差竞赛活动最佳单位”称号。

  “2007、2008年度商务工作先进单位称号”,“2006-2007年度守合同重信用企业”。  

县委2008年6月授予**公司“先进基层党组织” 荣誉称号。县人民政府授予**公司“2007年度守合同重信用企业”荣誉称号。  

县农村信用合作联社2008年将**公司评为aaa级信用客户。

市商务局连续授予董事长***同志2006、2007、2008年度商务工作先进个人荣誉称号。  

县人民政府授予董事长***同志2007年度“优秀企业厂长(经理)” 荣誉称号。  

3、 商品需求分析和实施项目的必要性:  

3。

  1 有利条件:  

3。1。1 有利于新农村建设:  

按照中共中央《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》及国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神,大力发展改造农村商品销售网点,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络,把现代商品流通理念引入农村,拉动内需,扼制金融危机。

  这一举措,已成为国家“十一五”发展的专项规划,是社会主义新农村建设的重要措施之一。  

3。1。2 有利于杜绝假冒伪劣商品:  

为了确保商品质量,我们着重在商品配送的物质保障、制度管理等方面下工夫、求实效。近年来,为了使各连锁店既便利群众,又提高效益,我们对营销网点实行“四个统一”:统一标识,就是制定统一的连锁店标识牌;统一规范,就是规范货架摆设、商品陈列、服务制度等;统一配送,就是建立统一的配送中心,减少流通环节,保证商品质量;统一管理,就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查的义务与责任。

3。1。3 有利于降低商品流通成本:  

尽力降低配送中心商品采购价格。配送中心主动出击,多方争取,成为康师傅系列等**多种商品在**的总经销、总代理。同时,其它商品直接从生产厂家、**、**代理商处采购,有效地从流通上游环节降低了商品价格,为以本地最低价配送奠定了基础。

  构建信息化平台,实行电话访销。配送中心根据每个连锁店的电话定单数据,定时定点配送商品,使农民不出村便可以享受到便利的消费服务。  

3。1。4 有利于企业发展:  

随着连锁店户数不断增加,我公司租赁原**厂的一座旧仓库和宿办楼作为配送中心,仓容小,房屋旧,年久失修,漏雨严重,虽经修缮,仍存在很多毛病,已经远远不能适应商品贮藏、送货下乡的需要,且租赁来的地方,不能长久占用,建设物流配送中心势在必行,企业有了自己的地盘,才能放手大干,健康发展。

3。2 市场分析:  

3。2。1 连锁店是物流配送中心可靠的商品零售终端:  

我公司现有****户连锁店,其中乡镇直营超市*个,村级直营超市**个,商业网点建筑面积****平方米,分布在**县和周边地区**个乡镇,覆盖了85%以上的行政村,连锁店经营的商品全部由我公司物流配送中心采购和配送,是物流配送中心十分可靠的商品零售终端,目前已经处于零售商要货量大、配送力量偏小的状态,急需扩大配送能力。

  就是在这样的情况下,还不断有农村经商户来人来函、电话联

系,要求加入连锁经营网络。有了较大的商品配送能力,还可以继续发展连锁店,以配送中心为圆心,扩大辐射面,提高覆盖率,进一步降低运营成本,更好地为连锁店服务。  

3。2。2 物流业是国家重点扶持的项目之一:  

该项目符合国家投资规划,属于国家重点扶持发展项目之一,发展前途广阔。

  项目建成后,可以为更多的生产厂家和商品作代理,争取到商品流通环节的更多优惠条件,占据更为有利的竞争地位,最大限度扩张盈利空间。商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内,可以向更大的区域发展销售业务。跨区域、跨行业开展物流运输业务,收购、运输农副产品,最大限度降低车辆空载率、减少绕路,降低成本,提高盈利率。

3。2。3 项目地理位置优越:  

项目的建设地点在**城新区。**东距****公里,西距****公里,正好处于两大城市之间的中心,是两大城市物流业辐射的末端,形成了物流业的真空地带,加之**县地势平坦,公路网四通八达,选择这样的地方建设物流配送中心,形成次一级的物流业辐射网络,拾遗补缺,得天独厚。

4、 项目主要内容和目标  

4。1 项目内容:  

4。1。1 新建商品仓库****平方米  

4。1。2 新建商品展销厅****平方米  

4。1。3 新建宿办楼****平方米  

4。1。4 购买运输车辆**辆  

4。

  1。5 喷淋式消防系统一套  

4。1。6 通风系统一套  

4。1。7 制冷设备一套  

4。1。8 变压器一台  

4。1。9 配电室及高低压输电线路系统一套  

4。1。10 照明系统一套  

4。1。11 电梯两部  

4。

  1。12 监控及警报系统一套  

4。1。13 商品货架****副  

4。1。14 信息及电子结算系统一套  

4。2 项目建设的指导思想  

本项目谨遵国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神,密切结合陕西省农村物流业发展现状,以构建顺畅的农村现代商品流通网络,把现代商品流通理念引入农村,拉动内需,扼制金融危机,切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题,充分满足农村市场所需,提升农民消费档次,增加农村经商户的收入,安置农村富余劳动力就业,壮大企业实力,促进企业发展。

4。3 项目的建设目标:  

本项目的建设旨在采用现代物流业新理念、新技术,实现规范科学合理的物流配送,充分实现高质量、高效率、高效益,确保商品质量安全,推动市场消费,确保实现年商品销售*亿元以上。  

4。4 工艺流程:  

           商品采购

         集中运输

         检验入库

         分类存放

                          电话访销

编组分装

连锁店销售

送货上门

工艺说明:  

4。

  4。1 商品采购:选拔经过培训的专业人员,分成*-*个采购组,长驻**市、**市和一些大的商品生产厂家,根据配送中心要货计划,批量采购质优价廉、适销对路的商品。  

4。4。2 集中运输:及时将采购员组织好的商品用厢式货车运输回物流配送中心,确保商品在运输途中不受损、不丢失。

4。4。3 检验入库:查验商品质量,清点数量,扫描代码,收集“三证”(商品合格证、生产许可证、卫生许可证),办理入库手续。  

4。4。4 分类存放:按照仓库对商品分类保管的要求,将商品分别存入常温库或冷藏库里确定的货架(位置)上。

4。4。5 电话访销:配送中心有*名专职电话访销员,采取轮流巡回的方式,用电话与连锁店联系,了解要货品种和数量,编制每天的送货计划。  

4。4。6 根据编制好的送货下乡路线,将同一线路上的货物分装在同一辆车上,货多用大车,货少、路近用小车、农用车或三轮车。

4。4。7 送货上门:按连锁店的要货计划,及时准确地将商品送到,完成验收交接,收回货款。  

4。4。7 连锁店销售:商品到达连锁店,进入零售环节。  

5、项目总投资及资金来源:  

总投资****万元,全部用于固定资产,因原来有配送中心,暂不考虑流动资金。

  其中:自有资金****万元,职工入股***万元,向银行贷款***万元,申请中小企业无偿资助款***万元。  

6、项目投资预算:  

项目施工前已经完成了工程预算和招、投标工作,总投资2800万元,全部用于固定资产建设,预算为:  

序号  

项目名称  

数量  

投资预算(万元)  

1  

商品仓库  

2  

商品展销厅  

3  

宿办楼  

4  

运输车辆  

5  

喷淋式消防系统  

6  

通风系统  

7  

制冷设备  

8  

变压器  

9  

配电室及高低压线路  

10  

照明系统  

11  

电梯  

12  

监控及警报系统  

13  

商品货架  

14  

信息及电子结算系统  

15  

不可预见费  

合 计  

7、人员培训及技术来源:  

7。

  1 从大专院校和社会上高薪聘请懂业务、会技术、精营销、能管理的科技人员组成经营、销售班子,自上而下进行现代物流知识培训,实行目标管理,按现代企业要求规范、科学地搞好物流配送和商品展销。  

7。2 明确各项经济技术指标,各部门、各岗位指标到人,任务到人,实行经济指标与工资收入挂钩制度。

  从各方面调动管理人员和员工积极性,确保经营环节高质量、高效率,商品畅销,效益突出。  

8、项目组织管理与实施进度计划:  

8。1 成立以党支部书记为组长的基建工作领导小组,抽调精兵强将,负责筹建工作。  

8。2 成立以县检察院副检察长为组长、公司党支部书记为副组长的预防基建工程职务犯罪领导小组,制定了*项制度,严肃纪律,严格执行制度,预防职务犯罪案件发生。

8。3 请有资质的设计院完成建筑工程设计,图纸审核合格,备案手续齐全。  

8。4 请有资质的预算机构完成工程造价预算,经过县招标办审核同意。  

8。5 按照相关规定,在县招标办的具体指导下,实行基建工程公开招标,开工前办理好各项规定手续。

8。6 资金的筹集、投放、使用、分配等重大事项由公司董事会决策后实施,降低资金使用风险。企业的成本核算,资金使用,效益情况由财务部考核,增强了资金运用的合理性,提高了资金利用率,健全的财务机构,严格的财务管理制度和灵活的经营方式,把公司的资金运用和监督有效地结合起来,实现了企业和社会效益双赢,建立起公司与连锁店的利益共同体。

8。7 项目实施进度计划:  

****年1月—*月底完成基建工程主体结构。  

****年*月—*月底完成仓库、展销厅、宿办楼的装饰装修。  

****年*月—*月底完成各项设备、设施的安装调试、验收备案,工程全面完工。  

9、 项目经济效益和社会效益:  

9。

  1 经济效益:  

该项目符合国家投资规划,属于扶持发展项目,发展前途广阔。项目建成后,可以为更多的生产厂家和商品作代理,争取到商品流通环节的更多优惠条件,占据更为有利的竞争地位,最大限度扩张盈利空间。商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内,可以向更大的区域发展销售业务。

  跨区域、跨行业开展物流运输业务,最大限度减少车辆空载率。就是按最平常的经营状况计算,每年可周转商品货物*万吨以上,实现销售收入*亿元以上,实现利润****万元,实现税金****多万元。  

9。2 社会效益:  

物流业属于劳动密集型服务产业,可安排城乡富余劳动力***名以上,每人最低年收入*****元。

  改善农村消费环境,扩大农村消费,拉动内需。建设农村新型流通网络,传播现代流通理念。最重要的是能够切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题,物流业的发展能够真正实现它的终极目标,保持长久旺盛的生命力。  

综合以上情况,该项目符合国家投资规划,属于扶持发展项目,效益好、风险小,有发展前途

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