关于事业单位公车改革工作汇报，精选6篇范文，字数为2000字。根据精神，我局于xx月份开始在全市推进公车改革工作，经局研究决定，现将我局公车改革工作的相关情况报告如下：。
事业单位公车改革工作汇报(范文)：1
根据精神，我局于xx月份开始在全市推进公车改革工作，经局研究决定，现将我局公车改革工作的相关情况报告如下：
一、工作开展情况
一)领导重视，机构健全。
我局在推进公车改革领导小组办公室的统一指挥下，在全市推进公车改革工作召开前，认真学习了全省公车改革工作动员大会精神。局王国强同志作为领导小组成员，对我局公车改革工作进行安排部署，同时指导我们在公车改革工作中，认真贯彻落实省委、市委、的有关指示和部署，结合实际，制定了切实可行的改革方案，为推进公车改革工作的开展提供了有力的组织和领导保证。
二)制定方案，明确方向。
根据《中国管理条例》等有关法律法规，结合我局实际，制定了我局公车改革工作实施方案和实施细则。并于xx月份制定了《公车改革方案》，明确了改革工作的指导原则，对我局公车改革工作起到了较好的统一作用。
三)认真学习，深化学习
为进一步提高我市公务车辆改革工作的科学性和实践性，加大对改革各项工作的管理力度，我局制定了公车改革实施细则及实施细则，并组织我局公车改革工作人员进行学习，使我局公车改革工作更加规范，做到科学性、操作性和时效性。同时，局公车改革工作领导小组还组织相关人员观看《公车改革的纪实录》和《公车改革的实践和案例》，使全局职工进一步了解了公车改革过程所涉及的各项问题，为我局公车改革工作的开展做好了前期准备工作。
四)精心布置，狠抓落实
为保证公车改革工作开展有序顺利进行，我局根据实施细则，明确了公车改革的工作重点。一是认真开展了公车改革宣传活动。二是加强对公车改革实施情况的监督检查力度。三是组织了公车改革相关单位对我局公车改革工作进行了专项检查。四是加强公车改革的监督检查力度。
五)认真开展公车改革专项活动。
我们以公车改革为契机，积极开展公车改革工作，取得了一定的成效。一是进一步深化公车改革工作。二是积极争取了市为我局公车改革工作作出的重要批示和批语，为我市公车改革工作的开展提供了有力保障。
二、取得的主要成绩
一)公车改革工作取得一定的成绩。
公车改革工作取得了较好的成果。一是公车改革工作有了一定的成效，但在公车改革方面，与上级和局的要求还有一定的差距。二是我们虽然取得了一定的成果，但是与领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中，我们将认真吸取经验教训，克服不足，努力学习、扎实工作，把我局公车改革工作不断开创新成绩。
二)公车改革工作取得一定成绩。
公车改革工作是我局公车改革工作的一项任务，我们将在局、局长的正确领导下，认真贯彻落实省委、省和市委、和市委、的决策部署，认真学习、深刻领会和落实好上级有关公车改革工作的各项指示精神，按照市委、的部署，认真开展公车改革工作。一是要继续加大公车改革力度，提高公车改革质量，进一步加强公车改革监督，确保全局公车改革工作不走过场。
三)公车改革工作取得一定成绩。
通过这次改革，我们的公车改革工作开展得非常顺利，在公务车改革工作中取得了一定的成效。
1)加强领导，完善机构。一是成立了改革办公室，明确了各部门的负责人，公司主管领导为公司公车改革办公室主任，公司负责人为公司公车改革办公室主任，公司党政办及各部门负责人为公司公车改革办公室主任。二是建立健全了公车改革工作组织机构，确定了公车改革工作办公室的职能，为公车改革工作正常开展打下了坚实的基矗
2)加强宣传，营造氛围。公车改革实施以来，我们积极利用公车改革契机，大力宣传国家有关公民私有财物的相关政策和法律法规，宣传公民参公、参私、用公、用公的正确意义。通过公车改革，全局
事业单位公车改革工作汇报(范文)：2
今年，我局以深入学习实践活动、加强领导班子自身建设为重点，全面推进“两个责任”落实，扎实开展了“两个责任”落实工作，较好地完成了上级下达的任务，取得了较好的社会效果。
一、主要工作情况
一）加强领导，精心部署。
一是认真贯彻落实中央、省、市关于加强领导作风建设的重要决策部署，成立了由局长平同志任组长，副局长张玉平同志、纪检组长同志任副组长，各股室负责人为成员的领导小组。领导小组办公室设在局办公室，局办公室负责日常事务，办公室具体负责日常事务。
二是制定并下发了《关于开展全市行政执法大队“两个责任”落实专项整治工作方案》。
三是制定下发了《关于开展“两个责任”落实专项整治的实施方案》。
四是认真开展了行政行政效能监察工作，并成立了行政效能监察工作领导小组，制定了专项整治工作实施方案，明确了责任分工，细致落实了整改措施。
五是开展了行政行政效能监察工作，并成立了以局长平同志任组长，局长平同志为副组长，各股室负责人为成员的行政效能监察领导小组，制定了《关于开展全市行政效能监察工作的实施意见》。
二）加大监督力度，强化责任意识。
一是认真贯彻执行《中华共和国行政许可法》、《关于进一步规范行政执法活动的通知》、《关于开展行政执法大队自评自查和行政执法案卷评查工作的通知》精神，结合我局实际，制定了行政执法工作目标，并将行政审批事项进行了细化，明确了各职能股室的职责和范围，使各项工作都有了具体明确的责任人，做到事事有标准，件件有依据，事事有人管，有人监督，有人评议，从源头上堵住案件漏洞。
二是加强行政审批事项的日常监督和过程监督，对办理发证的执法人员进行专门培训，强化审批手续，明确意见，并进行了严格的监察监督，杜绝了滥发证明的不正常现象。对发证的各股室及时将各项办结情况、意见向社会公开；对办事效率不高、执法过错的股室及时进行通报和曝光；对办理发证的股室和办事人员提出整改意见，及时进行整改。
三是严格执行发证的程序和标准，对发证的股室和办事人员进行了严格的，确定了发证的股室和办结的发证的股室，明确了发证的各股室和办结的发证的程序，并对发证的各股室和办结的发证的程序、标准、标准、时限、办结的时限、办结的质量进行了严格的规定。
四是加大了行政执法案卷评查工作的力度，对各股室的发证进行了严格的，评出了优秀案卷，对发现的不合格项进行了及时纠正，从而规范了行政执法工作，确保了发证的顺利进行。
三）加快发改环节，提高发证的质量。
今年，我局继续深入开展发证环节，重点发证环节和发证的环节，对各项目的办法、办理进行了认真的查找，并进行全面细致的。
二、主要工作完成情况及取得的工作业绩
一）认真贯彻落实市委、市《关于进一步推进行政执法大队自评自查和行政执法案卷评查工作的通知》精神，全面开展行政执法大队自评自查，通过自评自评，全面查找了各股室在办理行政执法案卷过程中存在的问题，并形成了自评报告，提交市委、市审批。
二）认真贯彻落实市委、市关于加强行政执法监管和执政能力建设的一系列文件精神，加强行政执法能力建设、依法行政，建立健全行政执法监管、、监督等机制，提高执法能力。
三）加大了对行政执法案卷评查的力度。
四）进一步加大对行政执法案卷的查处力度。
五）严格落实行政执法案卷评查和审核工作的规定和程序，规范案卷质量。
六）强化对行政执法案卷的日常监督，提高发证的质量。
七）继续深入开展行政执法案卷评查和评查，进一步提高案卷管理效率和发
事业单位公车改革工作汇报(范文)：3
各位领导：
2018事业单位公车改革工作汇报
今年以来，我局根据省市县委的统一部署和县的统一安排部署，认真落实县委、县关于加强公车改革工作的具体安排和部署，按照县委、县的安排部署和我局的具体安排，坚持“以服务为宗旨、以转变工作作风、提高工作效率为目的、加强基础建设、抓好服务质量、加强基础管理，促进我县公车改革，为全县群众服务”的工作思路和工作目标，以转变作风、促进各项工作为重点，紧紧围绕“以服务为宗旨、以转变工作作风、提高工作效率为目的”的工作重心，以提高职工素质为切入点，以转变工作作风、提高工作效率、提高工作效率为手段，扎实有效地开展了各项工作。现将xx年工作情况汇报如下：
一、主要工作情况
一）以提高职工思想认识、转变工作作风、促进作风建设为目的，加强领导、规范管理、改进作风，提高工作效率。
二）以转变作风、提高工作效率为目标，进一步规范各项工作，强化服务质量和效率，进一步提高工作效率。
三）积极做好后勤保障工作，保质保量完成上级交办的其他工作，为我县经济建设和社会事业的全面快速发展做出了积极的贡献。在今后xx年的工作中，我们将进一步强化服务意识，进一步规范行政行为，为全县经济建设和社会事业的发展做出贡献。
四）加大政务公开力度。在今后的工作中，我局将进一步加强与县和县有关部门的联系，及时向县和县主管领导汇报，积极争取县的支持，为我县经济建设和社会事业的发展做出更大的贡献。
五）继续深入开展效能建设，进一步转变工作作风。在此次效能建设活动中，我局将继续严格按照县行政管理局的要求，认真开展效能建设活动，不断提高工作效能，为建设一支、效果明显、纪律严明、业务熟练的高效工作而努力。
事业单位公车改革工作汇报(范文)：4
今年以来，我局在区委办、区的正确领导和市交通局的具体指导下，认真贯彻党的十六届六中全会、全国经济工作会议、市委七届十次五次全会、省四次全会精神和区委七届六次全会精神，以“”为主导方针，按照区委、区关于重要思想的有关要求，认真抓好我区公车改革各项工作，取得了较好成效。现将有关事宜，如有不妥之处敬请批评指正。
一、公路管理方面
一）建立健全组织机构，确保各项工作得到顺利开展
我局高度重视公路管理工作，成立了以局长为组长，副局长为副组长，各股室为成员的公路管理工作领导小组，并设有公路监理员。领导小组下设办公室，设在交通行政执法大队，具体负责公路管理工作，并按照“谁主管、谁负责”的原则，进行具体的安排、监督和考核。同时，根据公路管理的特点，建立了公路管理的监督机制，确保公路安全运行和行车安全。
二）加强对公路养护车辆的管理和监督，确保公路运行质量
我局严格按照“谁主管、谁负责”和“谁使用、谁管理”的原则，认真做好公路运行的全过程的监督和管理，对公路运输和路政执法人员的管理实行专门人员监督和抽查。同时，我局还建立了公路交通安全管理台帐。为了确保公路运输安全，我局每季度对全区公路运输、路政执法人员的行车安全情况进行全面检查，并对存在的隐患，及时下达整改通知书，限期整改。今年以来，共出动执法人员128人次，人员540人次，对公路运输、路政管理、路政管理、路政执法等各方面进行了监督检查，发现问题及时整改。
三）完善管理制度，确保各项工作的落实
1、严格执行公路运输许可审批制度
我局认真执行公路运输许可审批制度，对符合许可条件的运输许可证，在原则上不予办理；对符合许可要求的运输企业，实施不同的；对不符合许可要求的运输企业，在限期办理许可证的前提下，限期办理。
2、严格车辆技术状况
我局严格按照上级有关车辆技术状况，严格车辆技术状况，对车辆技术状况不符合要求的，及时向有关部门汇报，并限期办理许可证。
3、实行公路安全运行管理责任制
我局在公路运输许可审核工作中，明确了各股室的职责，并与各股室签订了《安全运行责任状》，确保公路运输的安全。
二、公路养护方面
一）认真做好公路养护、路政管理
我局按照省、市交通运输局的工作部署，结合公路工程的特点，按时对道路交通和路政管理、道路运输等各个方面进行了安全运输。今年以来，我局公路运输、路政监督等各方面工作都得到了较好的落实，特别是在迎接公路工程建设的验收中，我局在公路运输方面做了大量工作，并得到上级领导的肯定。
二）认真做好路政执法人员的考核工作
在今年的公路执法工作中，我局严格按照市交通运输局的工作部署，严格执行公路运输许可审批制度，严格执行公路运输的各种规定，确保了道路运输的安全。
三）加强了对公路的日常保养和维修，确保公路运输安全无损坏
根据省、市交通运输局的有关通知精神，我局对公路运输的各个路段和桥梁进行了认真检查。同时，我局加强了对公路运输的日常保养和维修工作。在日常检查中，我局对各项工作情况进行了检查与监督，确保各项工作的落实。
三、存在的问题
一是公路运输车辆技术状况和路政管理、公路运输的安全管理工作仍然存在较大的漏洞，有的公路运输车辆技术状况还不理想。
二是公路运输企业普遍存在安全隐患，我局在今年的工作中，加大了安全教育工作力度，使安全意识深入每个职工，使安全教育工作落到实处。
事业单位公车改革工作汇报(范文)：5
根据区委、区的安排布署，xx年xx月份，我局认真组织实施，现将我局公车改革工作开展情况总结汇报如下：
一、加强组织领导，精心部署安排。
我局公车改革工作开展以来，坚持以公车改革工作为中心，以公车改革为动力，以公车改革为重点，紧紧围绕区委、区中心工作和区下达的各项工作任务目标，认真落实公车改革的各项政策措施，切实做到“一把手”负总责，分管股长具体抓，确保改革工作有序推进。
二、突出重点，狠抓落实。
我局领导高度重视公车改革，专门成立由局领导任组长，局长任副组长，各股室及股室负责人为成员的公车改革工作领导小组。领导小组组长由局长、局股长、局办公室主任、各分管股室负责人组成。领导小组下设办公室，由局长任办公室主任，各股室和股室负责人为办公室工作人员。领导小组办公室设在政务中心，由局长任办公室主任，副主任由副股长及相关股室负责人为办公室工作人员，具体负责公车改革相关文件、材料的收发、传递以及相关信息的传递工作。
三、强化组织领导，精心部署实施
我局公务车改革工作由于领导重视，全系统各股室认真参与，从制定方案到实施，全系统全面组织实施，使我局公车改革的各项工作得以顺利完成和有效落实。
一)领导重视，加强领导班子建设。
我局领导高度重视公车改革工作，多次召开专题会议研究公车改革的相关工作，并把公车改革工作摆上重要的议事日程，纳入年终考核，对公车改革工作进行安排，做到了分工明确，责任到人，各司其职，全员参与。并与股室签订了责任书，做到责任到人，各职能部门、各股室、各股室负责人都能认真参与公车改革。同时，局公车改革领导小组每年召开一次专题会议研究公车改革工作，对公车改革相关工作进行安排布置，并将公车改革各项工作纳入年终考核。
二)加强领导，抓好制度建设。
我局公车改革领导小组成立以来，始终坚持把公车改革工作摆上重要议事日程，切实加强对公车改革工作的组织领导和责任考核。
1、健全机构，落实责任制。为切实抓好公车改革工作，我局结合我局实际情况，制定了《各股室公车改革工作责任制》、《公车改革工作考核办法》。成立机构，由局长任组长、各股室负责人及股室负责人任副组长，各股室主要负责人任组员。
2、抓好落实，形成长效机制。在公务车改革过程中，我局始终坚持“公车”改革工作的“两化”管理机制，即公车改革工作与采购工作、政务公开、行政审批等工作有机地结合起来，以“一事一议”为核心，以“公车”经费为重点，实现公车改革“两化”管理，有效地提高了职工的素质，提高了工作效率和服务效率。
3、抓好落实，形成长效机制。我局公车改革各项工作都有专人负责，形成了由亲自抓的领导责任体系，公车改革工作由亲笔负总责，局属各科室具体负责，局属各股室、分管股室负责人具体抓落实的工作局面，并把工作任务层层落实，做到一级抓一级、层层抓落实，真正做到有人抓、有人管，确保各项工作顺利落实和落实。
我局公务车改革领导小组按照“统一领导，分级负责，条块结合，权责统一”的要求，成立了公务车改革工作领导小组，由局长任组长，分管局办公室主任为副组长，其他股室、分管股室、各股室负责人为成员，负责全面组织、协调、督查、检查。同时，按照区委、区的要求，结合我局实际情况，制定了《xx年公务车改革工作实施意见》，明确各股室公车改革工作目标、任务和要求。
4、抓好落实，确保实效。
5、抓好落实，确
